Hummm. Será que existe? Alguém que possua características de tal forma idóneas que possa ser chamado de BOM CHEFE? Sabias que o relacionamento que as pessoas têm com o seu chefe é um dos principais fatores de produtividade, motivação, boa moral da equipa, e conseguir captar e prender talentos na organização. Se os estudos assim o comprovam, eu arrisco-me a dizer que os...

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Numa tradução muito literal empowerment é dar poder. De acordo com a infopedia.pt a tradução deste termo e respetivo significado para português é: empossamento; outorgar de plenos poderes; reconhecimento de plenos poderes; emancipação; acesso ao poder; fortalecimento, e no entanto nenhuma destas traduções tem a mesma força do termo original EMPOWERMENT. A arte do EMPOPWERMENT é nada mais do que a ARTE DE...

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Hoje, a propósito de mais um prémio do “Melhor do Mundo”, que representa um enorme orgulho nacional, é pertinente falar de performance, sucesso e Prática Deliberada. Se procuras sucesso e níveis de performance como as do Ronaldo, este post é para ti. Sim, existe uma formula e o Cristiano Ronaldo conhece-a bem, a ponto de a mencionar no seu discurso de agradecimento do...

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No artigo anterior abordamos a questão da necessidade das reuniões de gerenciamento e como prepará-las. E deixei-te uma questão: que tipo de problemas de gerenciamento pode ter um chefe que equipa, ou achas que é pera doce e algo que se faz com uma perna às costas? Eu, logo à partida, consigo apontar alguns detalhes a considerar para evitar problemas de gerenciamento. O...

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Sendo o tempo um bem essencial e escasso, o tema de hoje é precisamente sobre o tempo que se deve perder ou investir em reuniões de gerenciamento de pessoal. Se chefias uma equipa, com certeza já te debateste com esta questão algumas vezes, e quase que posso apostar que inclusivamente já adiaste algumas reuniões com os teus colaboradores diretos, várias vezes, para responderes...

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 Como melhorar a comunicação dos Líderes? Achas possível? Um bom líder é antes de tudo um bom comunicador. É a habilidade de comunicar do líder que aumenta ou diminui o engajamento da sua equipa. A maioria das organizações não tem um departamento de Comunicação Interna, e na maioria dos casos os comunicados não são feitos pelos departamentos de recursos humanos, mas sim diretamente...

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Motivar e fomentar o espírito de iniciativa e estimular a proatividade nas empresas não é tarefa fácil. Logo à partida devido às equipas multidisciplinares e às diferentes perspetivas e expectativas que as pessoas têm em relação às suas carreiras profissionais. No entanto, e dada a necessidade crescente que as empresas têm de atingir e conquistar resultados, que as coloque em posições estratégicas cada...

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